Remote ili hybrid work: koji pristup je bolji za vašu tvrtku?

HR 19. srp. 2022

Danas je većini poslodavaca jasno da moraju trajno promijeniti način rada u tvrtki. Remote rad je tijekom pandemije postao još popularniji nego prije te sada većina zaposlenika u tech industriji očekuje bar neku dozu fleksibilnosti po pitanju rada od kuće.

Ovaj se faktor pokazao ključnim i tijekom Great Resignationa, odnosno perioda masovnog davanja otkaza tijekom 2021. Naime, jedan od glavnih razloga za dobrovoljni odlazak iz tvrtke bio je povratak u urede!

Srećom, većina poslova u tech i IT industriji može se obavljati s bilo koje lokacije tako da se developerima može izaći u susret i ne inzistirati na dolasku u ured.

Većina tvrtki u IT i tech industriji u Hrvatskoj prakticira remote ili hybrid način rada. Međutim, pitanje je koji je od ta dva načina rada bolji? Kakve su posljedice oba načina rada na poslovanje tvrtke, kulturu, atmosferu, zapošljavanje i drugo?

U nastavku vam donosimo pregled prednosti i mana remote i hybrid načina rada.

Što je remote, a što hybrid način rada?

Remote i hybrid načini rada su vrlo slični. Remote work označava rad koji se u potpunosti ne obavlja iz ureda. U nekim slučajevima to znači da se rad može obavljati s bilo koje lokacije u svijetu.

S druge strane, hybrid način rada podrazumijeva dolazak u ured nekoliko puta tjedno ili mjesečno. Kako mu i samo ime kaže, to je hibrid između pretpandemijske kulture dolaska u ured i slobode koju remote način rada donosi.

Prednosti remote rada

Remote rad ima mnogo prednosti za developere, ali i za same poslodavce. Jedna od očitih prednosti za poslodavce je ušteda na renti za uredske prostore. Također, tvrtke koje omogućavaju remote rad mogu biti percipirane kao atraktivni poslodavac od strane onih developera kojima je bitno tako raditi.

Ovdje se fokusiramo na prednosti remote rada u odnosu na hybrid način rada:

Bolja mogućnost zapošljavanja

Tvrtke u kojima se prakticira remote rad imaju širu mogućnost zapošljavanja jer nisu usko vezane uz lokaciju ureda. Tako na primjer tvrtke sa sjedištem u Zagrebu mogu zaposliti developere iz bilo kojeg dijela Hrvatske i obrnuto.

S obzirom na trenutnu situaciju na tržištu rada i nedostatak tech kadra, ovo je velika prednost za poslodavce. Isto tako, developeri imaju bolju mogućnost odabira poslodavca.

Više slobode za zaposlenike

Remote rad daje developerima visoku dozu slobode da obavljaju posao otkuda žele. Osim što se to odnosi na mikrolokacije - pa tako mogu raditi od kuće ili iz kafića - odnosi se i na druge zemlje.

Nemali broj remote zaposlenika provodi vrijeme u nematičnim državama, živeći i putujući uz sigurnost remote posla. Ovo je jedan od benefita remote rada koji zaljubljenicima u putovanje neizmjerno puno znači, a s hybrid načinom rada jednostavno ne bi bio izvediv.

Bolji work-life balans

Jedna od najvećih prednosti remote rada je bolji work-life balans. To jednostavno znači da devleoperi bolje mogu uskladiti privatne i poslovne obaveze. Na primjer, mogu si priuštiti da više putuju kao u prethodnom primjeru, ili se više vidjeti s prijateljima.

Ipak, balans poslovnog i privatnog koji dolazi s remote radom najviše znači mladim roditeljima koji često imaju obaveze vezane uz djecu. Remote rad za njih znači puno viši stupanj slobode nego što bi ga imali da moraju dolaziti u ured, pa barem i tek nekoliko puta tjedno.

Reducirano vrijeme provedeno u prometu

Možda se čini banalno navesti manji broj sati u prometu kao jednu od prednosti remote rada. Međutim, gledano sa strane developera, to može biti i do 10 sati uzalud potrošenog vremena svaki tjedan! Na razini mjeseca i godine postaje još očitije koliki je to gubitak dragocjenog vremena - da ne spominjemo trošak goriva koji je sve veći.

Osim toga, mnoge tvrtke danas nastoje promovirati zelene politike i održivost u poslovanju. S obzirom na to da svaki putnik u prometu znači i veće opterećenje sustava te veću potrošnju energenata, remote rad označava visoku razinu svjesnosti prema zagađenju okoliša.

Bolji fokus

Prema istraživanjima, zaposlenici koji rade od doma su 47% produktivniji od svojih kolega koji rade iz ureda. S obzirom na to da developeri u svom poslu često trebaju dubok fokus, često ga bolje postižu u okolini u kojoj mogu kontrolirati uvjete. Na primjer, bučna uredska atmosfera i česta prekidanja mogu im smanjiti koncentraciju potrebnu za rad.

Performance je najbitnija stavka u radu developera, i s obzirom na to je ovaj aspekt remote rada izuzetno bitan. Međutim, ne treba ga uzeti zdravo za gotovo, jer nisu svi developeri isti, te neki neće postizati veću produktivnost radeći od doma.

Prednosti hybrid načina rada

Tvrtke koje su tijekom pandemije prakticirale remote rad, a prije toga su imale in-office kulturu, sada u velikom broju slučajeva prakticiraju hybrid rad. Postoje različite prakse što se tiče hybrid načina rada: neki poslodavci zahtijevaju da se u ured dolazi određen broj dana u tjednu ili pak zahtijevaju da određuju da određen dan u tjednu svi zaposlenici dođu u ured.

Istraživanja pokazuju kako 38% ljudi preferira dolazak u ured 2-3 puta tjedno, dok 29% ljudi preferira dolazak u ured 1-2 puta tjedno. Dakle, za većinu zaposlenika je idealan hybrid omjer otprilike pola vremena provedenog u uredu, a pola rad od kuće.

Ovo su prednosti takvog hibridnog načina rada:

Bolja kultura tvrtke

Jedan od najvećih nedostataka remote rada je smanjena mogućnost za ležerne i spontane razgovore koje se događaju u uredskoj atmosferi. Također, u našoj kulturi se često za vrijeme radnog vremena zajednički objeduje ili pije kava, a takvi naoko beznačajni događaji su vrlo bitni za kulturu tvrtke.

Naime, 50% pozitivnih promjena u komunikaciji na radnom mjestu potiče od društvene interakcije nevezane uz posao. Drugim riječima - developeri i općenito zaposlenici će bolje surađivati ako se druže i privatno.

Bolji odnos zaposlenika i menadžera

Kada gradite odnos s nekim, viđanje uživo je izuzetno bitno. Iako bi menadžeri u načelu trebali evaluirati članove svog tima samo po njihovom performansu, istina je da će puno bolji dojam i povjerenje steći u nekoga ako imaju priliku viđati ga uživo u profesionalnom i neformalnom obliku.

Za nove zaposlenike ova je stavka još bitnija tako da se svakako preporučuje hybrid način rada za novopridošle članove tima tijekom onboardinga (naravno, ako za to postoji mogućnost). Remote work model je lakše ostvariti s već uhodanim timom developera od kojih znate što očekivati.

Manje vremena provedenog za monitorom

Developeri provode većinu radnog vremena gledajući u monitor, a sjedilački način života - već znamo - dugoročno ima štetne posljedice za zdravlje. Dolaskom u ured zahtjeva se bar minimalna količina kretanja, a sastanci koji se održavaju uživo značit će i povremeni odmor od ekrana.

Neposredna blizina kolega

Sve prednosti hybrid rada vezane su uz činjenicu da su developeri često na istom mjestu u isto vrijeme. To znači da će moći uživo, uz rad i direktno postaviti pitanje ili zatražiti savjet, pomoć, ili zajednički brainstorm od kolega ili nadređenih.

Ovo znači i da će se u nekim situacijama rješavanje problema odviti spontano te će biti brže. Također, employee engagement će vjerojatno biti viši.

Zaključak: kako se odlučiti?

Kao što se da zaključiti - i remote i hybrid način rada imaju svoje prednosti, ali i mane. Kako se odlučiti na pravi izbor?

Kao prvo, morate sami procijeniti svoju kompaniju. Nitko ne može znati što će biti bolje za vaše developere i poslovni uspjeh prije nego što pažljivo sagledate sve aspekte oba pristupa i isprobate remote ili hybrid način rada.

Predlažemo da svakako ponudite zaposlenicima obje mogućnosti - da rade potpuno remote i da dolaze u ured onoliko često koliko žele. Tako ćete dozvoliti svima da rade tamo gdje su najproduktivniji i da raspodjele vrijeme onako kako žele.

S druge strane, ako nakon nekog vremena primijetite da je kultura tvrtke ugrožena, probajte se prebaciti na hybrid način rada te predložite obavezni dolazak u ured jednom tjedno za početak. Dobar poticaj bi bio i da kažete kako ćete svi zajedno ručati, ili otići nakon posla na piće.

U svakom slučaju, probajte kontinuirano evaluirati situaciju u tvrtki. Zadovoljstvo zaposlenika i njihov performance svakako će biti indikatori treba li nešto mijenjati ili zadržati. U svakom slučaju - ne bojte se eksperimentirati i prilagoditi politike rada od kuće ili u uredu!

Oznake

Joberty

Joberty je platforma za razmjenu iskustava iz IT zajednice.

Tvoja prijava je uspješno sačuvana!
Odlično! Kako bi imao pristup cijelom sadržaju bloga potrebno je izvršiti proces plaćanja.
Tvoja prijava je uspješna!
Tvoj nalog je aktiviran, sada imaš pristup cijelom sadržaju bloga.